8月4日上午，城建交通集團(tuán)黨委書記、董事長趙路一行調(diào)研公交公司，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理付樸忠，副總經(jīng)理劉可亮、吳應(yīng)芳及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　會上，趙路聽取了公交公司相關(guān)情況匯報，對公交公司在各項工作中取得的成績給予了充分肯定。他指出，近年來公交公司深入推進(jìn)企業(yè)改革，在安全管理、運營保障、服務(wù)民生等多方面成效顯著，已成為攀枝花城市公共服務(wù)的一面旗幟。

　　付樸忠要求，保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、謀發(fā)展是公交公司當(dāng)前的主要任務(wù)，要聚焦主責(zé)主業(yè)，明確目標(biāo)，深化改革，謀求發(fā)展，以時間換空間，回歸公交發(fā)展良性循環(huán)軌道。要以此次國企改革重組為契機(jī)，全面推進(jìn)公司內(nèi)部改革，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，減少管理層級，提升管理效能，降低管理成本；要聚焦主業(yè)，積極推進(jìn)輔業(yè)市場化改革，實施主輔分離，推進(jìn)三產(chǎn)輔業(yè)市場化自主經(jīng)營進(jìn)程；要發(fā)揮公交資源優(yōu)勢，充分開發(fā)利用公交場站資源，大力發(fā)展充電樁建設(shè)，拓展新業(yè)務(wù)，積極開源增收；要主動溝通對接，加快推進(jìn)炳三區(qū)公交場站土地掛牌出讓事宜。

　　趙路強(qiáng)調(diào)，一方面，公交公司要認(rèn)清當(dāng)前形勢任務(wù)，切實增強(qiáng)生存的危機(jī)感和發(fā)展的緊迫感。要敢于打破傳統(tǒng)公交運營思維，重構(gòu)多元化新型城市客運出行服務(wù)體系，實現(xiàn)傳統(tǒng)公交向現(xiàn)代公交的轉(zhuǎn)變；要積極適應(yīng)新時代廣大市民乘客對出行品質(zhì)的新要求，實現(xiàn)傳統(tǒng)公交向智慧公交的轉(zhuǎn)變。另一方面，要銳意進(jìn)取、大膽改革，深挖潛力盡快走上良性循環(huán)發(fā)展道路。要打開思路，更新理念，重新審視城市公交的潛在價值，在全面優(yōu)化提升服務(wù)品質(zhì)同時，通過市場化改革激發(fā)企業(yè)生機(jī)活力。同時，要抓住此輪市屬國企重組契機(jī)，圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢大力整合資源，增加企業(yè)造血功能，積極謀求發(fā)展。

　　趙路要求，公交公司一是堅持市場化發(fā)展，統(tǒng)籌好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，按照“優(yōu)勢所在、機(jī)制完善、風(fēng)險可控”原則，創(chuàng)新思路，穩(wěn)步開展主營業(yè)務(wù)和增值服務(wù)市場化運營，推動公交健康穩(wěn)定發(fā)展。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，要提升經(jīng)營意識，積極開拓市場，充分利用自身場站、車輛、人力等資源優(yōu)勢，大力拓展新發(fā)展領(lǐng)域，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)公交力量。三是探索平臺化發(fā)展，要圍繞城市運營的各個方面，緊扣市民需求，打造服務(wù)平臺，整合各項資源，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。四是創(chuàng)新數(shù)字化發(fā)展，要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提前卡位布局，建設(shè)智慧公交平臺體系，更好地推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和降本提質(zhì)增效。