10月24日下午，城建交通集團第八期“城交大講堂”在集團3樓會議室舉辦。本期講座主題為“法人治理”，由集團綜合管理部臨時負責人李建莉主講。集團領導，各部門臨時負責人、子公司負責人和部門、子公司工作人員共400余人通過線上與線下相結(jié)合方式參與學習。

集團學習主會場

子公司學習分會場

　　李建莉首先從什么是法人治理結(jié)構開始講解，提出了法人治理結(jié)構廣義和狹義的不同理解。她指出，法人治理結(jié)構是現(xiàn)代公司制度的核心和基礎，事關企業(yè)發(fā)展命脈，并通過國內(nèi)外成功和失敗企業(yè)案例加以論證說明；隨后她詳細講解了法人治理結(jié)構的核心、實質(zhì)、組成部分、構建原則、層級制決策機制等結(jié)構設計的各方面內(nèi)容，通過深入剖析“法人治理結(jié)構設計”的重要性，從而引申出“國有企業(yè)法人治理的特點和要求”，并結(jié)合實際，提出了對城建交通集團法人治理的三點建議。講座內(nèi)容豐富生動、邏輯嚴謹，進一步提高了集團各級管理人員對法人治理結(jié)構重要性的認識。

集團黨委書記、董事長趙路分享心得體會

　　講座結(jié)束，集團黨委書記、董事長趙路分享了自己的心得體會。他指出，健全企業(yè)法人治理結(jié)構是國企改革的重要內(nèi)容之一，也是企業(yè)高效運轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展的基本保障。習近平總書記在講話中強調(diào)：“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。”由此可見，國有企業(yè)也是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的重要抓手。健全國有企業(yè)法人治理結(jié)構，關鍵是加強黨的領導，只有探索建立黨領導下行之有效的法人治理結(jié)構，才能讓國有企業(yè)得到有效治理、長治久安。

　　趙路強調(diào)，城建交通集團亟需利用重組契機健全法人治理結(jié)構，設計一套有效運作的組織架構和體制機制。集團正處于改革重組和市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，建立健全規(guī)范的法人治理結(jié)構和充分市場化的體制機制，形成相互制約、相互協(xié)同的工作體系，讓權力在陽光下運行，才能有效發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用，凝聚力量、整合資源，從而提升盈利能力、緩釋債務風險，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。