10月28日，城建交通集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，總結(jié)前三季度經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，查找問題，分析形勢，安排部署下階段工作，并進(jìn)一步動員集團(tuán)上下增強(qiáng)全力沖刺四季度的信心和決心，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長陳曦出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理付樸忠主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)桂巍、劉可亮、姚榮祥、吳應(yīng)芳、陳盛火出席會議。

　　會議指出，前三季度集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展成效明顯，重點項目穩(wěn)步推進(jìn)，項目包裝及資金爭取成效顯著，債務(wù)鏈接安全順利保障，改革深化提升行動加快推進(jìn)，風(fēng)險防控能力持續(xù)提升，成本管控成效顯著。但也要看到經(jīng)營成效未得到根本性改善，融資形勢依然十分嚴(yán)峻，合規(guī)管理體系還未完全建成等制約企業(yè)發(fā)展問題。

　　會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要堅定“搶機(jī)遇”，正視挑戰(zhàn)，始終保持發(fā)展信心。乘勢而上吃透一攬子增量政策紅利，進(jìn)一步釋放企業(yè)發(fā)展活力和動力，推動經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)向好，力爭取得實實在在的發(fā)展成果。要堅持“防風(fēng)險”，依法合規(guī)，防范和化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。有效識別、評估并化解債務(wù)、法律、稅收、安全環(huán)保、廉政等風(fēng)險，嚴(yán)格按照貿(mào)易業(yè)務(wù)“十不準(zhǔn)”要求開展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅決“優(yōu)作風(fēng)”，真抓實干，提升集團(tuán)干部新形象。深入學(xué)習(xí)群剛書記講話精神，切實把“五個帶頭”同集團(tuán)干部建設(shè)相結(jié)合，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)，積極主動作為、銳意開拓進(jìn)取，求真務(wù)實、真抓實干，奮力推動集團(tuán)各個方面再上新臺階。

　　會議要求，各子公司、各部門（中心、事業(yè)部）認(rèn)清四季度是實現(xiàn)全面經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的關(guān)鍵時期、決勝階段，時間緊迫，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)形勢分析，對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)，逐項梳理、分析，做到“底數(shù)清、情況明、發(fā)力準(zhǔn)”。要強(qiáng)化運(yùn)營組織調(diào)度，在運(yùn)營管理上挖潛增效，制定針對性的措施、方案來提高集團(tuán)盈利能力。要加快重點項目建設(shè)，強(qiáng)化溝通對接，各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，搶抓四季度施工黃金期，在確保質(zhì)量、安全的前提下，加快推進(jìn)集團(tuán)重點項目建設(shè)。要加快企業(yè)改革發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實國企改革深化提升行動的相關(guān)要求，控制成本、法人戶數(shù)壓降、僵尸企業(yè)清退等，確保整體改革任務(wù)的完成。要堅守安全發(fā)展底線，多渠道新增融資、完成存量貸款續(xù)作，保障債務(wù)鏈接安全。強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理，堅決守住安全發(fā)展底線。

　　會上，分管領(lǐng)導(dǎo)安排布置分管領(lǐng)域工作，財務(wù)共享中心、金融事業(yè)部、投資發(fā)展中心作工作匯報，建設(shè)公司、工貿(mào)公司、金泰公司、資產(chǎn)公司交流發(fā)言。

　　各子公司班子成員、各部門（中心、事業(yè)部）負(fù)責(zé)人參加會議。